Êàòàëîã òîâàðîâ
-
Èçìåëü÷èòåëü ïíåé Sable SG350Y ñ çóáüÿìè GREEN
322 000 ðóá. 364 687 ðóá.
-
Âèáðîïëèòà ðåâåðñèâíàÿ MASALTA MS250-1S
290 000 ðóá. -
Øòàáåëåð ñ âûäâèæíîé ìà÷òîé PROLIFT PRO MRV 1655
1 130 688 ðóá. -
Øòàáåëåð ýëåêòðè÷åñêèé ñàìîõîäíûé ProLift SDR 1035
209 677 ðóá. -
Òåëåæêà ñàìîõîäíàÿ PROLIFT PRO SRT 25 Li-ion
486 600 ðóá.
Áóäüòå â êóðñå!
Íîâîñòè, îáçîðû è àêöèè
Áåíçîêîñà ðàíöåâàÿ EFCO DSH 4000 BP ES 61459062E2A
Äâèãàòåëü 2-õ òàêòíûé, ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ 1.5 êÂò/ 2.0 ë.ñ., ðàáî÷èé îáúåì öèëèíäðà 40.2 ñì3, ñèñòåìà îáëåã÷åííîãî ïóñêà Easy Start, ðóêîÿòêà D-îáðàçíàÿ, äèàìåòð ëåñêè 2.4 ìì, åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà 0.86 ë, â êîìïëåêòå: òðèììåðíàÿ ãîëîâêà, íîæ, ðàíöåâàÿ îñíàñòêà, âåñ 9.9 êã.
Ìîòîêîñà áåíçèíîâàÿ EFCO DSH 4000 BP ES (Easy Start) – ýòî ñîâðåìåííàÿ ìîäåëü ìîòîêîñû ñ ëåãêèì ñòàðòîì, êîòîðàÿ ôóíêöèîíèðóåò íà áàçå íàäåæíîãî áåíçèíîâîãî äâèãàòåëÿ ðàáî÷èì îáúåìîì 40,2 êóá. ñì. è ìîùíîñòüþ 2 ë.ñ. Åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà ñîñòàâëÿåò 0,86 ëèòðà. Óäîáíàÿ êîíñòðóêöèÿ äëÿ ïåðåíîñêè èíñòðóìåíòà íà ñïèíå îáåñïå÷èâàåò îïåðàòîðó êîìôîðòíóþ ðàáîòó ñ òðèììåðîì. Ìîòîêîñà áåíçèíîâàÿ EFCO DSH 4000 BP ES îñíàùåíà ðåæóùåé ãîëîâêîé Tap&Go EVO (130 ìì) ñ ëåñêîé 2,4 ìì è äèñêîì (3 çóáà) äèàìåòðîì 255 ìì, êîòîðûå îáåñïå÷èâàþò èäåàëüíûé ñðåç.
Îñîáåííîñòè áåíçîêîñû EFCO DSH 4000 BP ES:
- Íàäåæíûé áåíçèíîâûé äâèãàòåëü ìîùíîñòüþ 2 ë.ñ.
- Óäîáíàÿ êîíñòðóêöèÿ äëÿ ïåðåíîñêè èíñòðóìåíòà íà ñïèíå.
- Òðèììåðíàÿ ãîëîâêà Tap&Go EVO äèàìåòðîì 130 ìì îáåñïå÷èâàåò èäåàëüíûé ñðåç.
- Áóìàæíûé ôèëüòð áîëüøèõ ðàçìåðîâ.
Òåõíè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè áåíçîêîñû EFCO DSH 4000 BP ES:
Òèï - áåíçèíîâûé
Ìîùíîñòü, ë.ñ. - 2
Ìîùíîñòü, êÂò - 1,5
Îáúåì öèëèíäðà, ñì3 - 40,2
Óðîâåíü çâóêîâîãî äàâëåíèÿ/ìîùíîñòè, äÁ(À) - 95,4 / 113
Óðîâåíü âèáðàöèè ëåâ./ïðàâ., ì/ñ2 - 4,6 / 3,3
Äèàìåòð òðóáêè, ìì - 26
Ðóêîÿòêà - îäèíàðíàÿ
Ðåæóùåå îáîðóäîâàíèå - ãîëîâêà Tap&Go EVO (130 ìì) ñ ëåñêîé 2,4 ìì, äèñê (3 çóáà) äèàìåòðîì 255 ìì
Ðåìíè - äâîéíûå
Åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà, ëèòðû - 0,86
Âåñ, êã - 9,9
Êóïèòü áåíçîêîñó EFCO DSH 4000 BP ES Âû ìîæåòå â êîìïàíèè ÏðîôèÒåõíèêà.
Òèï áåíçîêîñû/ êóñòîðåçà
áûòîâàÿ
Òèï äâèãàòåëÿ
2-õ òàêòíûé
Ðàáî÷èé îáúåì öèëèíäðà (êóá. ñì)
40.2
Ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ (ë.ñ.)
2.0
Ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ (êÂò)
1.5
Øòàíãà
èçîãíóòàÿ
Ðóêîÿòêà
D-îáðàçíàÿ (ïåòëåé)
Òèï ñîåäèíåíèÿ îò äâèãàòåëÿ ê ðåäóêòîðó
ãèáêèé òðîñ
Ðàçúåìíûé âàë
íåò
Äèàìåòð ëåñêè (ìì)
2.4
 êîìïëåêòå
òðèììåðíàÿ ãîëîâêà, íîæ, ðàíöåâàÿ îñíàñòêà
Îáúåì òîïëèâíîãî áàêà (ë)
0.86
Âåñ (êã)
9.9
Ñòðàíà ïðîèçâîäèòåëü/ ñòðàíà ñáîðêè
Èòàëèÿ/ ÊÍÐ
Ãàðàíòèÿ
2 ãîäà
Èòàëüÿíñêàÿ êîìïàíèÿ Efco («Ýôêî») áûëà îñíîâàíà áîëåå 40 ëåò íàçàä, â êîíöå 1970‑õ ãîäîâ, è ñ ñàìîãî íà÷àëà çàíèìàëàñü ïðîèçâîäñòâîì òåõíèêè äëÿ ñàäà. Ïåðâîå âðåìÿ ïîä ýòèì áðåíäîì âûïóñêàëèñü ìîòîêîñû è êóñòîðåçû, â äàëüíåéøåì — öåïíûå ïèëû, à åù¸ ïîçæå — ãàçîíîêîñèëêè è äðóãèå òîâàðíûå ãðóïïû. Óæå ê êîíöó 1980‑õ êîìïàíèÿ çíà÷èòåëüíî ðàñøèðèëà àññîðòèìåíò ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè è ïðåâðàòèëàñü èç íåáîëüøîé ìàñòåðñêîé âî âñåìèðíî èçâåñòíîãî ïðîèçâîäèòåëÿ ñàäîâî‑ïàðêîâîé òåõíèêè, êîòîðûì îñòà¸òñÿ è ñåé÷àñ.
 1992 ãîäó Efco îáúåäèíèëàñü ñ äðóãèì êðóïíûì èòàëüÿíñêèì ïðîèçâîäèòåëåì ñàäîâîé òåõíèêè — êîìïàíèåé Oleo-Mac â ãðóïïó êîìïàíèé Emak S. p.A. Ñåãîäíÿ â ñîñòàâ Emak S. p.A âõîäÿò 10 êîìïàíèé, çàíèìàþùèõñÿ ðàçðàáîòêîé, ïðîèçâîäñòâîì è ðåàëèçàöèåé ïðîäóêöèè äëÿ ñàäîâîãî è ëåñíîãî õîçÿéñòâà, à òàêæå íåáîëüøèõ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ ìàøèí, òàêèõ êàê ìîòîêîñû, ãàçîíîêîñèëêè, ñàäîâûå òðàêòîðû, öåïíûå ïèëû, îïðûñêèâàòåëè, âîçäóõîäóâêè, ìîòîáëîêè è ìîòîêóëüòèâàòîðû.
 ñôåðó èíòåðåñîâ Emak S. p.A âõîäÿò òðè îñíîâíûõ íàïðàâëåíèÿ: ñàäîâî‑ïàðêîâàÿ òåõíèêà, ìîå÷íîå è óáîðî÷íîå îáîðóäîâàíèå è îòäåëüíî — ïðîèçâîäñòâî ïðèíàäëåæíîñòåé, àêñåññóàðîâ è ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ äëÿ ñàäîâîé è ìîå÷íîé òåõíèêè (êàê äëÿ ñîáñòâåííûõ íóæä, òàê è äëÿ äðóãèõ ïðîèçâîäèòåëåé). Êîíöåðíó ïðèíàäëåæàò íåñêîëüêî êðóïíûõ çàâîäîâ, ðàñïîëîæåííûõ íà òð¸õ ðàçíûõ êîíòèíåíòàõ.
Íàèáîëåå èçâåñòíû ó íàñ «ñàäîâûå» áðåíäû Emak — Efco è Oleo-Mac (åñòü è åù¸ íåñêîëüêî).  Ðîññèþ îíè ïîñòàâëÿþòñÿ ñ ïðîøëîãî âåêà. Òàêæå õîðîøî èçâåñòíû ó íàñ è òîðãîâûå ìàðêè ìîå÷íî-óáîðî÷íîãî îáîðóäîâàíèÿ îò Emak (íàïðèìåð, áðåíäû Lavor è Lavor Professional).
Ñåãîäíÿ Efco âõîäèò â ïÿò¸ðêó êðóïíåéøèõ åâðîïåéñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé ñàäîâî‑ïàðêîâîé òåõíèêè.  îáùåì àññîðòèìåíòå, ïðåäëàãàåìîì êîìïàíèåé Efco, åñòü áóêâàëüíî âñå âèäû ñàäîâîé òåõíèêè — îò íåáîëüøèõ ìîäåëåé ìîòîêîñ äî ìèíè-òðàêòîðîâ. Ïðè÷¸ì ïîäîáíàÿ òåõíèêà âûïóñêàåòñÿ äëÿ âñåõ êàòåãîðèé ïîëüçîâàòåëåé — îò ëþáèòåëåé-«äà÷íèêîâ» äî ñïåöèàëèçèðîâàííûõ êîìïàíèé, çàíèìàþùèõñÿ îçåëåíåíèåì, è êîììóíàëüíûõ ñëóæá. Ñïåöèàëèçàöèè «ïî òèïó ïðèâîäà» íåò — âûïóñêàþòñÿ è ýëåêòðè÷åñêèå, è áåíçèíîâûå ìîäåëè.  ïîñëåäíåå âðåìÿ ïîÿâèëàñü è àêêóìóëÿòîðíàÿ òåõíèêà, ýòî íàïðàâëåíèå õîòÿ è «ìîëîäîå», íî âåñüìà ïåðñïåêòèâíîå. Ìàëî òîãî, äëÿ î÷åíü ìíîãèõ âèäîâ ïðîäóêöèè ðàçðàáîòàí è ïðåäóñìîòðåí øèðîêèé ðÿä àêñåññóàðîâ, ðàñøèðÿþùèõ èõ âîçìîæíîñòè.
Òåõíèêà Efco õîðîøî èçâåñòíà ðîññèéñêèì ïîëüçîâàòåëÿì, õîòÿ äî íåäàâíèõ ïîð áûëà ïðåäñòàâëåíà íà ðûíêå â íå î÷åíü áîëüøèõ îáú¸ìàõ è îãðàíè÷åííîì àññîðòèìåíòå. Ìíîãèå âèäû ïðîäóêöèè äî íàñ ïðîñòî «íå äîõîäèëè». Âûâîä ïîëíîãî àññîðòèìåíòà Efco íà ðîññèéñêèé ðûíîê îæèäàåòñÿ â òå÷åíèå äâóõ áëèæàéøèõ ëåò.  òåêóùåì ãîäó â Ðîññèþ áóäóò ïîñòàâëÿòüñÿ ìîäåëè ñàäîâî‑ïàðêîâîé òåõíèêè äëÿ ÷àñòíîãî èñïîëüçîâàíèÿ, à òàêæå ïîëóïðîôåññèîíàëüíûå ëèíåéêè ìîòîêîñ, ãàçîíîêîñèëîê, öåïíûõ ïèë, íîæíèö äëÿ æèâîé èçãîðîäè, ïðîôåññèîíàëüíûå îïðûñêèâàòåëè.  äàëüíåéøåì íà ðîññèéñêîì ðûíêå ïîÿâÿòñÿ ìèíè-òðàêòîðû (êîñèëêè ñ ñèäåíüåì), âîçäóõîäóâêè, à òàêæå ïðîôåññèîíàëüíûå ëèíåéêè ìîòîêîñ, ãàçîíîêîñèëîê è öåïíûõ ïèë… íó è, ðàçóìååòñÿ, ïåðñïåêòèâíîå íàïðàâëåíèå â ñàäîâîé òåõíèêå — àêêóìóëÿòîðíûé èíñòðóìåíò.
Ïðèîáðåòàÿ ñàäîâóþ òåõíèêó Efco, ïîêóïàòåëü ïîëó÷àåò ýôôåêòèâíûõ ïîìîùíèêîâ äëÿ ðàáîòû â ñàäó, êîòîðûå ïðîñëóæàò äîëãèå ãîäû.
Òîâàðû ïðîèçâîäèòåëÿ ïî êàòåãîðèÿì:
Ãàçîíîêîñèëêè ýëåêòðè÷åñêèå (4)
Âåðòèêóòòåðû è ñêàðèôèêàòîðû áåíçèíîâûå (2)
Òðàêòîðû ñî âñòðîåííûì òðàâîñáîðíèêîì (7)
Ðàéäåðû ñ íóëåâûì ðàäèóñîì ðàçâîðîòà (1)
Òðàêòîðû ñ áîêîâûì âûáðîñîì (4)
Ìèíèðàéäåðû, ãàçîíîêîñèëêè ñ ñèäåíüåì (1)
Àêñåññóàðû äëÿ âîçäóõîäóâîê (1)
Âíèìàíèå! Âíåøíèé âèä, öâåòîâàÿ ãàììà, òåõíè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè òîâàðà è êîìïëåêòíîñòü ìîãóò îòëè÷àòüñÿ îò ðåàëüíûõ, óòî÷íÿéòå äàííûå íà ìîìåíò ïîêóïêè è îïëàòû. Âñÿ èíôîðìàöèÿ íà ñàéòå î òîâàðàõ íîñèò ñïðàâî÷íûé õàðàêòåð è íå ÿâëÿåòñÿ ïóáëè÷íîé îôåðòîé â ñîîòâåòñòâèè ñ ïóíêòîì 2 ñòàòüè 437 ÃÊ ÐÔ.
Ïîõîæèå òîâàðû
Äâèãàòåëü 4-õ òàêòíûé, ìîäåëü Honda GX50, ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ 1.4 êÂò/ 2.0 ë.ñ., ðàáî÷èé îáúåì öèëèíäðà 47.9 ñì3, ðóêîÿòêà T-îáðàçíàÿ, øòàíãà ïðÿìàÿ, äèàìåòð ëåñêè 2.4 ìì, åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà 0.63 ë, â êîìïëåêòå: òðèììåðíàÿ ãîëîâêà, íîæ, ðåìåííàÿ îñíàñòêà, âåñ 8.1 êã.
99 900
ðóá.
Äâèãàòåëü 2-õ òàêòíûé, ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ 0.9 êÂò/ 1.2 ë.ñ., ðàáî÷èé îáúåì öèëèíäðà 24.5 ñì3, ðóêîÿòêà T-îáðàçíàÿ, øòàíãà ïðÿìàÿ, äèàìåòð ëåñêè 2.4 ìì, åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà 0.5 ë, â êîìïëåêòå: òðèììåðíàÿ ãîëîâêà, íîæ, ðàíöåâàÿ îñíàñòêà, âåñ 5.6 êã.
Äâèãàòåëü 2-õ òàêòíûé, ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ 0.9 êÂò/ 1.2 ë.ñ., ðàáî÷èé îáúåì öèëèíäðà 32.6 ñì3, ðóêîÿòêà U-îáðàçíàÿ, øòàíãà ãíóòàÿ, äèàìåòð ëåñêè 2.4 ìì, åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà 0.8 ë, â êîìïëåêòå: òðèììåðíàÿ ãîëîâêà, íîæ, ðåìåíü, âåñ 6.4 êã.
11 990
ðóá.
Äâèãàòåëü 2-õ òàêòíûé, ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ 1.6 êÂò/ 2.2 ë.ñ., ðàáî÷èé îáúåì öèëèíäðà 41.5 ñì3, ðóêîÿòêà T-îáðàçíàÿ, øòàíãà ïðÿìàÿ, äèàìåòð ëåñêè 3.0 ìì, åìêîñòü òîïëèâíîãî áàêà 0.94 ë, â êîìïëåêòå: òðèììåðíàÿ ãîëîâêà, íîæ, ðàíöåâàÿ îñíàñòêà, âåñ 7.1 êã.
33 990
ðóá.